Markencase: Neuentwicklung der Marke das Stadtwerk.Regensburg und der Submarken.

 

Gemeinsam wurde das Stadtwerk.Regensburg und REWAG als Marke mit 23 Submarken neu positioniert und zum Leben erweckt. Zwei Jahre später schauen wir mit unserem Kunden stolz auf einen erfolgreichen Markenrelaunch mit außergewöhnlichen Steigerungen in den Bereichen Bekanntheit, Sympathie und harte Marktdaten. Dieser Markencase zeigt, dass Stadtwerke mit einer klar positionierten Marke, einer emotionalen Markenkommunikation und engagierten Mitarbeiter*innen zur lokalen Love Brand werden können.

Die Busch Markenberatung begleitete den Markenprozess und die Markenpositionierung unter Involvierung der Mitarbeiter*innen zur Stärkung der Identifikation, Motivation und Haltung. Hierbei stand zunächst die Entwicklung des Markennamens und der Logos für Marke und Submarken an. Außerdem galt es, die Markenpositionierung in Markenkommunikation zu übersetzen. Mit einem weiterentwickelten Corporate Design und einer crossmedialen Dachmarkenkampagne in TV, Print, OOH, auf der Website und an allen Marken-Touch-Points wurde die Marke das Stadtwerk.Regensburg emotional und aufmerksamkeitsstark kommuniziert. Der Erfolg lässt sich auch auf die konsequente und konsistente Markenführung der Marketingverantwortlichen zurückführen.

 

Hier geht es zur Pressemitteilung:

https://westbad.de/neuer-markenauftritt-der-stadtwerke-und-rewag-der-konzern-rueckt-zusammen-3666/

 

 


Markenworkshop: Heute zu Gast bei der ARD

Markenworkshop: Heute zu Gast bei der ARD.

Immer wieder aufregend. Wir freuen uns auf einen spannenden Workshop mit fantastischen Teilnehmern.

Heute zu Gast bei der ARD.


Markenagentur Gregor Busch Hamburg

10 Jahre Busch Markenberatung

Die Erfolgsfaktoren der stärksten Marken der Welt

Das Ziel:

Sie stärken ihre Marke mit einer glaubwürdigen, relevanten und einzigartigen Positionierung. Sie vervielfachen die Effektivität ihrer Maßnahmen.
Sie erhöhen den Wumms-Faktor ihrer Marke und lernen von den Erfolgsfaktoren der stärksten Marken der Welt.
Erleben Sie das Wissen aus 50 Jahren Markenerfahrung an einem Tag.

Das Seminar:

Das Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren der Markenführung. Von der Positionierung bis hin zur Implemetierung.
Anschaulich wertvoll und konkret anwendbar. Wir spiegeln die Erfolgsfaktoren mit Ihrer konkreten Situation und entwickeln gemeinsam erste Maßnahmen für ihre Marke.
Ob regionale Marke, nationale Marke, Weltmarke oder Einzelunternehmer:
die Erfolgsfaktoren bringen Sie in jeder Branche an Ihr Ziel.
Unternehmen wie der WDR, der DFB, Phoenix und verschiedene Stadtwerke vertrauen uns in der Schulung ihrer Mitarbeiter*innen.
Sie erhalten auf Wunsch eine Teilnahmebestätigung.


Gregor Busch und Hildebrand Markenberatung Hamburg

Markenseminare: Lernen Sie von den Experten. Nächster Termin am 12.03.2021/entsprechend der aktuellen Coronaregeln

Das Ziel:

Sie stärken ihre Marke mit einer glaubwürdigen, relevanten und einzigartigen Positionierung. Sie vervielfachen die Effektivität ihrer Maßnahmen.
Sie erhöhen den Wumms-Faktor ihrer Marke und lernen von den Erfolgsfaktoren der stärksten Marken der Welt.
Erleben Sie das Wissen aus 50 Jahren Markenerfahrung an einem Tag.

 

Das Seminar:

Das Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren der Markenführung. Von der Positionierung bis hin zur Implemetierung.
Anschaulich wertvoll und konkret anwendbar. Wir spiegeln die Erfolgsfaktoren mit Ihrer konkreten Situation und entwickeln gemeinsam erste Maßnahmen für ihre Marke.
Ob regionale Marke, nationale Marke, Weltmarke oder Einzelunternehmer:
die Erfolgsfaktoren bringen Sie in jeder Branche an Ihr Ziel.
Unternehmen wie der WDR, der DFB, Phoenix und verschiedene Stadtwerke vertrauen uns in der Schulung ihrer Mitarbeiter*innen.
Sie erhalten auf Wunsch eine Teilnahmebestätigung.

Das Markenseminar-Programm

  1. Pre-Workshop

Telefonisches Vorabgespräch:

  • Definition der Ziele für Sie und ihre Marke
  • Historie & Assets
  • Auftritt (Ist-Zustand)
  • Zielgruppen-Insights
  • Benchmarks

 2 . Workshopinhalte am 12.03.2021

Schwerpunkt 1: Positionierung

  • Was macht eine erfolgreiche Marke aus?
  • Was kommuniziert Ihre Marke heute?
  • Was ist die Positionierung und das Markenversprechen ab jetzt?
  • Was ist der Markenkern, für welche Werte steht Ihre Marke?
  • Was können wir von den erfolgreichsten Marken lernen?

 Schwerpunkt 2: Definition der Markenwachstums-Hebel

  • Wie sind die Erfolgsfaktoren und was bedeutet das für Ihre Marke?
  • Wie und mit welchen Maßnahmen kann Ihre Marke wachsen?
  • Wie kann die Positionierung zu mehr Awareness, Anerkennung und Umsatz führen?
  • Wie führe ich meine Marke in Zeiten digitaler Kommunikation?
  • Wie kommuniziert meine Marke wirkungsvoll nach außen und nach innen?
  1. Nachbesprechung

Telefonische Nachbesprechung:

  • Ergebnisse
  • Learnings
  • Next steps.

Eckdaten:

Kick off: Telefonisches Vorabgespräch a` ca. 2 Stunden

Workshoptag. Start 9.00 bis 17.30 Uhr

Telefonisches Nachbereitungsgespräch a` ca. 2 Stunden

Investition                                                                                       EUR 1.750,00

Wann:

12.03.2021, Start 9.00 bis 17.30 Uhr

Wo:

Ferdinandstr. 36

20095 Hamburg
Im Herzen von Hamburg. 5 Minuten Fußweg vom Hauptbahnhof.

Teilnehmer:

Maximal 8

Unternehmer, Marketingleiter, Markenverantwortliche aus jeder Branche.

Für weiter Termine und individuelle Seminare bei Ihnen vor Ort sprechen Sie uns an.

Gregor Busch:

Gründer Gregor Busch ist Markenexperte, Management-Berater und Personal Branding Spezialist mit internationalem Background.

Im Management der besten Agenturen sowie als Unternehmer beschäftigt sich der Kommunikationsexperte seit 20 Jahren damit, wie Unternehmen und Persönlichkeiten zu einer erfolgreichen Marke werden und es bleiben.

Als Leiter der Beratung bei Kolle Rebbe sowie als Managing Director der Grey Worldwide zählte er nationale wie internationale Blue Chips zu seinem Kundenstamm. Darunter Procter&Gamble, Mars, Otto, Deutsche Telekom, Deutsche Bank und verschiedene Unternehmen der Sparkassengruppe. Hier hat er mit seinen Kunden und Teams diverse Auszeichnungen beim ADC, Effi, D&AD, German Brand Award und Marketingpreise gewonnen.

Seit der Gründung der Busch Markenberatung in 2010 hat der Diplom-Kaufmann mit Personal Branding über 100 führende Persönlichkeiten profiliert und zufriedener
gemacht.

Christoph Hildebrand
gehört zu Deutschlands führenden Kreativen. In seiner Karriere hat er hunderte von nationalen und internationalen Kreativpreisen gewonnen und Kommunikation gestaltet, die Menschen und Märkte bewegt.

In 20 Jahren war er in führenden nationalen und internationalen Agenturen tätig.

Als Texter im Publicis Network und bei Springer & Jacoby. Als Executive Creative Director bei Kolle Rebbe und Managing Director Creative bei DDB Deutschland hat er Botschaften in emotionale überzeugende Kommunikation zu übersetzt. Für führende Marken wie Deutsche Telekom, Mercedes-Benz, Renault, Lufthansa, DIE WELT und viele andere.

Christoph Hildebrand ist seit 2005 Mitglied und Juror des Art Directors Club für Deutschland - der Organisation für kreative Exzellenz im Land.

 


German Brand Award Busch Markenberatung

Eine starke Marke gewinnt einen starken Preis: German Brand Award für den WDR und die Busch Markenberatung.

Die Aufgabe.

  • Markenprozess und Markenpositionierung unter Involvierung der Mitarbeiter zur Stärkung der Identifikation, Motivation und Haltung.
  • Emotionale Aufladung und Übersetzung des Markenkerns. Entwicklung eines Markenleitgedankens, seine Übersetzung und Umsetzung in alle Kommunikationskanäle.
  • Entwicklung einer crossmedialen Dachmarkenkampagne: u.a. TVC, Print, OOH, Landingpage, Online & Social Media.

 

Was die Jury sagt.

Beschreibung

Wie kann der WDR das Leben der Menschen auch in Zukunft bereichern? Der WDR Imagefilm »Das treibt uns an« transportiert die Haltung und Markenwerte des WDR authentisch, mutig und direkt. Mit starken Botschaften und überraschenden, dynamischen Bildern stellt er seine einzigartigen Stärken heraus und zeigt Nähe zu den Menschen in Nordrhein-Westfalen. Und macht deutlich, was der WDR heute und in Zukunft für die Menschen in Nordrhein-Westfalen sein möchte.

 

Jurybegründung

Beim WDR hat sich markenstrategisch in den letzten Jahren einiges getan. Mit dem neuen WDR Imagefilm lässt der ARD-Riese sein altes Image als schwerfälliger und wenig innovativer Sender endgültig hinter sich und positioniert sich emotional und zuschaueraffin als »Erlebnis-Ermöglicher« in Richtung Zukunft. Ein toller, zeitgemäßer Wandel, den der so intelligente wie aufmerksamkeitsstarke Imagefilm mit seiner frischen, pfiffigen Machart glaubwürdig, nahbar und vor allem mitreißend unter Beweis stellt.

 

 

Was wir sagen.

 

Unsere zwei verantwortlichen Markenexperten Gregor Busch und Christoph Hildebrand freuen sich, die Haltung des WDR „Das Leben der Menschen jeden Tag ein bisschen besser machen“ in eine erfolgreiche Kampagne übersetzt zu haben. Die Verantwortung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks wird in Zeiten von sinkendem Vertrauen in die Medien immer wichtiger. Zum ersten Mal in seiner Geschichte geht der WDR mit einer Dachmarkenkampagne an die Öffentlichkeit.

 

Christoph Hildebrand - Kreativpartner der Busch Markenberatung – hierzu „Die Bedeutung des WDR für die Gesellschaft und das Leben der Menschen ist nicht hoch genug einzuschätzen. Deshalb war die Entwicklung Verantwortung und Freude zugleich. Für so eine Aufgabe brennt man.“

 

„Die Kampagne spielt auch intern eine große Rolle und bestärkt die Mitarbeiter*innen in dem was sie tun“, ergänzt Gregor Busch.

 

Zum kanalübergreifenden Mediamix gehören TV, Print, OOH, Funk und Onlinekommunikation. Eine Landingpage #dastreibtunsan vertieft und informiert über den WDR und seinen Weg von einem Sender zum Erlebnisermöglicher.


Markenexpertise. Markenpositionierung. Markenkampagne. Was eine gute Markenberatung ausmacht.

Wie sieht die Zukunft Ihrer Marke aus? Genauso, wie Sie sie ab heute gestalten.

Wie erfolgreich die Marke, der Markenaufbau, die Markenkommunikation und damit letztendlich Sie als Markenantreiber sind, hängt insbesondere von einem ab: den Menschen, die die Marke gestalten.

Wie ein Spitzensportler ist ein Markenberater nur so gut wie sein Team. Markenarbeit ist Teamarbeit. Und sie ist, um in der Welt des Sports zu bleiben, kein Sprint, sondern ein Marathon. Eine gute Vorbereitung ist essentiell, sonst geht einem auch nach einem noch so fulminanten Start schnell die Puste aus.

Ziel sollte es sein, den Markenauftritt so zu definieren und formulieren, dass er glaubwürdig, relevant, einzigartig und bekannt wird. Wenn nur einer dieser Attribute nicht erfüllt ist, wird es schwer mit der Marke Marge zu machen.

Drei wichtige Faktoren geben Ihrer Marke die Kraft, ans Ziel zu gelangen. Und sorgen darüber hinaus dafür, dass sie auf dem Weg Fans gewinnt und sie mitreißt.

 

 

  1. Der Blick von außen.

 

Auch ein hochqualifiziertes Marketingteam profitiert von einem unabhängigen Blick von außen. Ein externer Markenexperte kann umso besser unterstützen, je eher er in den Markenaufbauprozess involviert ist. Im Idealfall von Beginn an. Auch in Zeiten der Veränderung oder als Unterstützung Ihres Kernteams im laufenden Prozess ist das Hinzuziehen eines Markenexperten von außen sinnvoll.

Doch wie findet man ihn? Bei Google bekommt man über 112 000 Ergebnisse für Markenberatung, Markenexperten und Markenagenturen. Aber welcher Treffer ist der Richtige für Sie und Ihre Marke? Und wie erkennen Sie, dass der Markenberater auch wirklich ein Experte ist? Nicht jeder ist gleichermaßen gut geeignet, aus Ihrer Marke eine Erfolgsmarke zu machen.

Echte Markenexperten erkennt man an ihren Erfahrungen und an den Projekten, die sie zum Erfolg geführt haben. Kennen sie den Markt und seine Erfolgsfaktoren? Welche Cases können sie vorzeigen? Wie war die Verantwortung bei diesem Erfolgscase? Praktikant oder verantwortlicher Markenmacher?

Und dann ist da noch der menschliche Aspekt. Ein Markenaufbauprozess ist intensiv. Um am gleichen Strang zu ziehen, muss man dasselbe Ziel vor Augen haben und Werte teilen. Kann man sich vorstellen, mit dem Markenexperten eine Zeit auf einem kleinen Boot auf dem Ozean zu verbringen?

Marke und Markenkommunikation sind immer auch ein Peoples Bussiness. Es muss unbedingt auch menschlich passen. Jedes Unternehmen hat seine eigene Markengeschichte. Um diese rauszufinden, gilt es erst einmal hinzuhören (statt zuzuhören) und Fragen zu stellen. Markenberatung nach Schema F kann die Marke nicht erfolgreich machen.

Eine wichtige Filterfrage ist: stellt der Markenexperte sich in den Vordergrund oder Ihren Markenerfolg? Sie erkennen schnell, welchen Fokus er hat und was ihm wichtig ist. Seine eigenen Ziele oder die des Unternehmens?

Viele Markenexperten bieten sich als Markenredner, Marken-Coaches oder Marken-Referenten an. Sie bleiben oft im Theoretischen. Besser, Ihr Markenexperte hat neben einer fundierten Ausbildung auch praktische Erfahrungen in der Markenimplementierung, in der Markenkommunikation und in der Umsetzung von Markenkampagnen. Hierzu gehört auch, Mitarbeiter*innen und Stake Holder mitzunehmen und für die Marke zu begeistern. In der Markenstrategie und – noch viel wichtiger – in der Implementierung. Sensibel und mit guten Argumenten.

 

 

 

  1. Markenpositionierung

 

Ist der richtige Markenexperte gefunden, geht die eigentliche Arbeit los: die Entwicklung der Markenpositionierung.  Und das nicht von oben oder außen, sondern kollaborativ mit den Entscheidern und den Mitarbeitern*innen. Gut ist es auch, interne Meinungsbildner bzw. konstruktive Kritiker von Anfang an mitzunehmen.

Das Markenfundament für die nächsten Jahre ist wichtig und braucht Substanz.

Der Unterschied von Effizienz (die Sachen richtig machen) und Effektivität (die richtigen Sachen machen) wird den Unterschied machen. Denn: Wer einen hohen Turm bauen will, sollte das Fundament sehr gewissenhaft gestalten.

Ein guter Markenexperte stellt daher zunächst folgende Fragen und hat Antworten: Wie ist der gemeinsame Markenprozess, mit der die starke Markenbotschaft definiert wird? Wie sind die einzusetzenden Tools zur Markforschung, Marken- und Wettbewerbsanalyse aus? Was sind die nötigen Schritte zur Markenpositionierung? Welche Benchmarks inspirieren? Wie werden der Markenkern und die Markenwerte definiert?

Die Markenpositionierung schafft die Grundlagen, um die Marke substanziell aufzubauen. Sie ist das Markenkonto, was es zu füllen gilt. Ein seriöser Berater wird seine Arbeit nicht ohne diese Grundlage aufnehmen. Er wird gemeinsam mit Ihnen den Markenkern, oder Marken-Purpose, herausarbeiten.

Den nötigen Wumms bekommt der Markenprozess, wenn die herausgearbeiteten Markenwerte auch in merkfähige, mitreißende Botschaften für sämtliche interne und externe Kanäle und Marken-Touchpoints übersetzt werden. Von innen nach außen. Eine erstklassige Markenberatung leistet auch das und macht Mitarbeiter wie Kunden zu Fans Ihrer Marke.

 

 

 

  1. Markenkampagne

 

Die Markenkampagne ist das Ergebnis Ihrer gemeinsamen Arbeit. Und sie beginnt schon im Unternehmen. Sie sollte im Cultural Campaigning Ihre Mitarbeiter*innen und Teams zu echten Überzeugungstätern machen.

Im besten Falle begleitet der Markenexperte jede Phase der Markenkampagne. Die Menschen, die die Markenpositionierung erarbeitet haben, sollten als Sparringspartner und zusammen mit Ihnen als Markenwächter an Bord bleiben. Die besten Markenberater haben außerdem auch Expertise in Umsetzung und Ausgestaltung von Markenkampagnen und Markenwerbung und können die Vielzahl der Marketingdienstleister steuern und immer wieder auf Marke bringen.

Den richtigen Markenexperten, das Team zu finden, ist der erste und wohl wichtigste Schritt für Erfolg und Freude. Der Aufwand am Anfang wird sich lohnen und Ihre Marke nachhaltig voranbringen.

Erst die emotionale Übersetzung der Markenpositionierung in begeisternde Markenkommunikation schafft Identifikation, Klarheit und einen emotionalen Mehrwert. Reine Markenpositionierung-Charts können das nicht leisten.

Eigentlich ist es ganz einfach: Markenberatung ist eine emotionale und persönliche Aufgabe. Dieses Gespür für die Menschen und deren Herausforderungen gepaart mit bewährten Tools und erfahrenen Markenexperten machen Unternehmen erfolgreicher und Mitarbeiter wie Kunden glücklicher. Denn nur bei einer kraftvollen Übersetzung der Markenpositionierung in Markenkampagnen macht Marke den Unterschied.


CEO Positionierung – Wie CEO-Kommunikation heute erfolgreich wird.

Elon Musk ist Tesla. Tesla ist Elon Musk. Es macht den Eindruck, als sei sein Unternehmen eine One-Man Show. Oder kennen Sie den CFO, den Chefingenieur und weitere führende Persönlichkeiten des Konzerns? Musk überstrahlt alles. Der Wert von Tesla ist zweieineinhalbmal so groß wie VW, Daimler und BMW zusammen. Elon Musk ist seit ein paar Tagen der reichste Mensch der Welt. Ein Baustein für den Erfolg: Kommunikation. Musks Spiel mit den Kanälen und seine CEO Kommunikation. Seine Botschaft: Ich bin der CEO für unsere Zukunft.

Heute gilt: Die Rolle des CEO (Chief Executive Officer) und die Anforderung an seine Kommunikation haben sich radikal gewandelt. Perception beats performance. Früher war die Performance, waren die Zahlen entscheidend. Heute ist die Perception, die Wahrnehmung, der Erfolgsfaktor für den CEO. Inwieweit der CEO ein glaubwürdiges Zukunftsversprechen, dem sich alle anschließen können, verkörpert, entscheidet über seinen Erfolg und den des Unternehmens.

CEO-Beratungen müssen diesen Paradigmenwechsel in der Kommunikation analysieren und gestalten. Mit den Menschen in den Unternehmen und für deren Kunden.
Die Anforderungen an Reputationsmanagement, CEO-Positionierung sowie Krisenkommunikation sind stark gestiegen. Der Aufbau und Pflege von Media Relations, die in kritischen Situationen wie Krisen, Restrukturierungen, Börsengängen, Führungswechseln oder M&A-Transaktionen belastbar sind, die Basis.

Hinzu kommt die Begeisterung aller Stake Holder für Herausforderungen der digitalen Transformation, kulturellen Veränderungsprozesse oder der Strategie-Implementierung. Weitere Beispiele für perfekt orchestrierte Kommunikation sind beispielsweise Greta Thunberg und Luisa Neubauer, sozusagen die CEOs von Fridays for Future. Gesichter einer Bewegung, die von der Performance ihrer Top-Protagonisten lebt.

Die Chancen und Herausforderungen der CEO-Positionierung
Die stark gestiegene Präsenz eines CEO in den sozialen Medien ist Chance und Herausforderung zugleich. Der CEO verkörpert die Marke, die Strategie, das Angebot und die Haltung des Unternehmens. Ob er will oder nicht. Die Persönlichkeitsmarke des CEOs strahlt auf die Unternehmensmarke ab. Und vice versa. Aber der CEO ist nicht die Unternehmens-Marke und muss daher beide Marken im Blick haben. Das ist in der Kommunikation zu beachten. Wenn Elon Musk sein Kind X Æ A-12 nennt, strahlt diese Entscheidung und ihre Kommunikation, ihre Multiplikation auch auf das Technologieunternehmen Tesla ab.

Es geht aber nicht nur um One-Wo*Man Shows. Wichtig daher: was sind die Trends zur medialen Positionierung, was ist die Rolle des CEO, des CFO, des CCO, CBO, usw. in der Unternehmenskommunikation. Wer kommuniziert welche Botschaft und betreibt Agenda-Setting bei Kunden, Stakeholder und Journalisten.

Denn die Zielgruppen fordern Transparenz, Schnelligkeit und Nähe. Das kann die CEO-Kommunikation in den Sozialen Medien scheinbar leisten. Hier liegt die Chance für beide Seiten. Das gute Gefühl, direkt zu kommunizieren, Feedback zu bekommen, gibt dem CEO und den Zielgruppen vertraute Nähe. PR und Werbung kann das nicht leisten. Hier geben sie die Geschichte aus der Hand. Menschen orientieren sich an Menschen und an ihrer Glaubwürdigkeit. Tim Höttges aus seinem Home-Office in Corona Zeiten ist wirkmächtiger als so manche Konzernkommunikation. Weil es den CEO aus dem Elfenbeinturm holt und als einen Menschen zeigt, der mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen hat wie unzählige Arbeitnehmer in Zeiten der Pandemie.

Und wenn Tim Höttges, Lea-Sophie Cramer, Joe Kaeser, Tina Müller und viele andere Meinungsführer und Influencer werden können, dann können auch C-Level ManagerInnen, GeschäftführerInnen, Führungskräfte, PolitikerInnen, usw. diese Erkenntnisse für ihren Bereich/ Markt nutzen, um Reichweite und Einfluss zu gewinnen.

Die CEO-Positionierung der Zukunft ist Brückenbauen
Es gilt, den CEO auf ein neues, zeitgemäßes Level zu bringen. Von der Funktion des Chief Executive Officer zum Zukunftsgestalter in unsicheren Zeiten. Vom hauptverantwortlichen Produktanbieter zum Gesellschafts-Beeinflusser. Der nicht in Point of Difference denkt, sondern Point of View. Also die Haltung zu gesellschaftlichen Veränderungen und den Herausforderungen der Zukunft. Von One Way-Kommunikation zum Dialog. Vom Ich zum Wir. Die CEO-Beratung ist der Begleiter und Sinnputgeber für den Wandel.

Die CEO-Kommunikation ist purpose-getrieben.
Das Ziel einer CEO-Beratung mus sein, die Persönlichkeit des CEO zu identifizieren und mit der Unternehmenspersönlichkeit abzugleichen. Eine sehr gute CEO -Beratung definiert hierbei auch das Warum des CEO. Auf neudeutsch: Purpose. Richtig definiert gibt er Kraft und Orientierung für den zukünftigen Reputationsaufbau. Der Purpose an sich ist alleine aber zu wenig. Er braucht Markenkommunikation, die aus dem Purpose ein Movementum macht. Eine Energie, die Unternehmens-Marke und CEO-Marke zu Meinungsführern und Leadern macht. Die die Mitarbeiter und Kunden*innen antreibt, ihnen das Leuchten in die Augen bringt.

Die Botschaft leitet sich ab aus drei Bausteinen: 1. Daten-Analyse von „Mensch. Markt. Marke“ 2. Gefühl für die Persönlichkeitsmarke des CEO 3. Gesunder Menschenverstand

CEO-Positionierung ist Storytelling von innen nach außen
CEO-Kommunikation ist immer Kommunikation für das Unternehmen. Hier ist es wichtig von innen nach außen zu kommunizieren. Die Botschaft, der Purpose, und die Bekanntheit des CEO ist ein Erfolgstreiber für Identifikation mit dem Unternehmen. Für die MitarbeiterInnen, für die Kunden, die Öffentlichkeit und beim „War of talent“.
Werden Geschichten vom Unternehmen mit den Geschichten des CEO markenkonform verbunden, erhöht das die Schlagkraft. Für einen nahbar und leidenschaftlich kommunizierenden CEO gehen die Mitarbeiter ganz anders zur Arbeit, als für den blassen wenig oder schlecht kommunizierenden. Die Richard Bransons dieser Welt wecken eine starke Energie im und außerhalb des Unternehmens.

Die CEO-Positionierung in der Praxis ist nah bei den Menschen.
Jeder CEO ist anders. Die Mechaniken beim Aufbau einer erfolgreichen CEO-Reputation sind immer gleich. Um so besser, wenn die CEO-Beratung strategische Positionierung und Reputationsaufbau vereint. Und so den CEO glaubwürdig, einzigartig, relevant positioniert und bekannt macht.

Vor Kameras sprechen, Mehrwerte in den Sozialen Medien zu entwickeln ist nicht unbedingt die Lieblingsaufgabe eines CEO. Was leicht rüberkommen soll, ist auch brandgefährlich. Ein falscher Satz, und das Unternehmen ist in der Krise, die Karriere ist zu Ende – Josef Ackermann wurde lange von seiner berühmten Peanuts-Äußerung verfolg, die zu leicht dahingesagt war. Inhalt, Form, Setting und der Rahmen der Kommunikation müssen aufeinander abgestimmt sein. Interviews müssen geprobt sein und Antworten einstudiert werden. Shitstorms lauern im Netz überall. Sie lassen sich professionell umgehen.
Ein Gefühl für den CEO und die Anforderung an seine Kommunikation ist Vorrausetzung, um die Haltung und die Botschaft des CEO in Form zu bringen. Dabei ist es wichtig, mit den den Menschen vor Ort zu arbeiten.

Eine sehr gute CEO-Beratung ist nur dann sehr gut, wenn sie den Prozess, von der Positionierung bis zur Kampagnenentwicklung, auf Augenhöhebegleiten kann. Wenn sie Erfahrung mit den Menschen im Markt und den Kanälen hat.

Die CEO-Positionierung ist aktiv zu managen und nachhaltig
CEO-Beratung unterstützt ihre Kunden vor allen in einem: die Marke konsistent und konsequent umzusetzen. Indem sie die Mitarbeiter*innen involviert, motiviert und befähigt. Hierbei schafft die CEO-Beratung ein Bewusstsein für die Kraft der Botschaft.
Eine sehr gute CEO-Beratung kann auch die definierte Markenpositionierung mit einzigartigen Kommunikationsmaßnahmen nach innen und außen tragen. On und Offline Storytelling und Storydoing ist gefragt. Multiplizierende Geschichten sind der Motor für Transformation und eine CEO-Positionierung mit Mehrwert.

Die CEO-Kommunikation von heute beherrscht vor allem eins: Die Entwicklung einer relevanten, glaubwürdigen und einzigartigen Botschaft.
Präsentationstraining, Rhetoriktraining, Videotraining, Stimmtraining, Interviewtraining, Talkshowtraining. Alles gut und wichtig. Nur wenn die Botschaft des CEO nicht stimmig ist, dann zerbröselt der gut vorbereitete Vortrag wie ein alter Keks.
Natürlich müssen auch Social Media-Teams des Unternehmens mit den Botschaften ihres CEO vertraut sein. Und seine Botschaften perfekt formulieren können. Um für ihn und in seinem Namen schnell und richtig reagieren zu können.

Mit einem klaren Ziel, den richtigen Methoden und Instrumenten wird aus dem erarbeiteten CEO-Profil ein Kommunikations- und Contentplan, der den CEO zur verlässlichen Marke macht. Gefragt sind: eine Botschaft mit Haltung und eine Kommunikation mit Plan.
Winners anticipate. Losers react.